习近平总书记在党的十九大报告中认为文化是国家和民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。在新时代中国特色社会主义最优秀的实践中，与共和国同龄的中铝山东企业以党的十九大精神为导向，坚决文化热情，把企业文化视为企业的灵魂，视为企业变革发展的动力源泉，持续加强企业文化建设。

山东企业发扬鼓励精图治、创造性强的企业精神，继承发扬501基因，在困难面前有山铝人，山铝人面前没有困难的山铝风格，以恢复501雄风、勇敢的中铝领导人为目标定位，构筑克服困难的意境力，在企业变革发展、高质量发展的新途径上不忘初心以文化增进企业经营的企业精神，意味着印在纸上，挂在墙上是勇敢的，更重要的是进入大脑，实施行动，前进文化理念落地，突出企业文化力量。山东铝业有限公司党委领导班子这样指出。

作为中铝集团最古老的成员企业，中铝山东企业将鼓励精细图治、创造性强的企业精神实施到非常努力的奋斗中，实施到日常管理工作中，实施到重点项目合格生产，进生产经营的新阶段。激励精图治是一种精神。

生存或霸权暂时成为山东企业自己选择的选择。经历了2008~2012年的阵痛后，企业决策层知道自己的短板，具体的生存需要鼓励精图治，背水一战，逃避血路。

从2013年开始，遵守人的一个，我的十个人，我的百分之百的状态，上到企业领导，下到党员干部，弘扬新时期艰苦奋斗的老兵工精神，加班加点师走工作，千山万水跑完项目，千方百计攻击考验，非常努力为了当天的工作，每天晚上黑暗的办公大楼的照明成为山铝人激励精神的生动辛酸。下功夫不是有心人。从2016年开始，山东企业将赤字转为盈馀，2017年利润创造历史新记录，今年可以说维持了生产经营的良好状况，成为中铝第一陷入困境的老企业。

激励精图治是一种做法。山东企业从日常管理的点滴开始，在各项工作中构成了一周一的配置、一周一的总结、一周一的评论、一周一的总结四种工作方法，等不及、拉不动的紧迫感，以时我不等，只争朝夕的精神，紧张、粗糙、粗糙、现实、鉴定。特别典型的是，过去的设备设施检查以天为单位决定工期，现在的检查正确到时间为止，大幅度提高了工作效率，最大化了构筑装置的产量。

激励精图治是一种状态。为了尽快构建新项目合格的生产效果，山东企业坚决集中精力开发成功，目的不成功的状态，寻找问题，看工程进度，实施贤人。去年以来，新建煤气、热电机组项目维持高产稳定运营，煤气、蒸汽和发电量比去年大幅增加。10万吨功能新材料，4万吨微粉氢铝合格生产，获得较好的投资报酬。

创造力以文化引导企业变革文化是最重要的软实力，在引导企业变革发展、创造核心竞争力方面发挥着最重要的作用。打造具备国际竞争力的全球顶尖企业是中铝集团明确提出的目标愿景。中铝山东企业以这一目标愿景为创意驱动的最重要引擎，坚决转型升级工作总基调，大力推进企业转型发展。山东铝业有限公司党委书记，继续执行董事、社长，中铝山东有限公司董事长张正基说:作为中国铝业的长子，山东企业曾多次建设过几个第一位，曾多次是氧化铝业的领导者，曾多次是工业战线的旗帜，在新时代中铝集团建设具有国际竞争力的世界一流企业的道路上，领导者是愿景系、责任担当仁不让步，必须传承501个基因，弘扬，贯彻将创意体现在顶层设计上。

山东企业认真执行党的十九大精神，坚持创造性、协商、绿色、对外开放、共享的发展理念，确立恢复501雄风、勇敢的中铝领导人的目标定位，射击一核带两翼发展定位，一核创造具有核心竞争力的铝基础新材料集群，两翼创造铝合金产业集群，创造循环经济产业集群，从冶金级氧化铝向细致氧化铝转型，从原料生产向材料生产转型目前，新的战略变革项目开花多，全面出力。中铝齐鲁工业园招商引资工作有序前进，中铝齐鲁工业园铝基新材料产业一期项目集中力量建设，中铝中央研究院山东分技术中心在淄博高新区上海证券交易所运营，中铝齐鲁工业园一期和淄博生态铝业镇开工建设。将创造力带入项目建设。山东企业在新项目建设中坚决倒置工期，全天候快节奏。

冶金级氧化铝向细致氧化铝转型发展迈出重要一步的铝基新材料产业一期三个项目，自2017年10月开工以来，所有承包商持续发扬艰苦奋斗的老手精神，根据葛红林会长的状态进一步提高，节奏再次提高，力量再次提高，方法再次提高，效果不断创新项目管理模式，全面推进项目负责人制，以一流标准、一流速度、一流质量大力推进项目建设，只争朝夕、奋斗，从正月开始一贯以文化统率企业全局企业文化是聚集人心、众志成城的工具，是信仰、力量。山东铝业有限公司党委集团指出，文化落地必须一贯统一整体，树立象棋思想，聚集强大的发展力量。

随着企业改革升级工作的逐步理解，有中铝山东企业管理地的人，有异地搬迁的人。无论企业在哪里，都将文化带回哪里，传播到哪里，毫不动摇地贯彻中铝集团企业文化理念，共同贯彻鼓励精图治、创造性强的企业精神和困难面前有山铝人，山铝人面前没有困难的山铝风格。

实现管理地的传播文化。去年9月，山东企业管理地中铝青岛轻金属公司后，企业领导班子立即到该公司会议现场会议，进一步加强鼓励精图治、创造性强的企业精神，选择培养思想不滑坡，方法总是比困难多的思想共识。坚决以问题为导向，以消除赤字逃脱为目标，以企业的对策、对症疗法。

尽管企业是那家企业，但人的状态相反，企业也发生了变化。仅仅三个多月，青岛轻金属公司就构建了产量、利润的双重增长。同时，山东企业着眼于未来，与铝加工相关的四家企业领先，实行四厂同步，构成铝基金属新材料产业集群，为新企业开拓新道路奠定了坚实的基础。

2018年，青岛轻金属公司构建赤字的措施逐一落地。在附近保护文化的高地。山东铝业职业学院在迁往威海南海的过程中，教职员们特别辛苦，特别是能战斗，特别是能献身的老手精神，克服困难，想表现舍弃小家陈大家的高尚风格。

有的老师把年迈的父母送到亲戚家或养老院，有的把年幼的孩子送到父母或亲戚朋友家，有的马上就要考试或者考试的孩子回同居学校。为了学院的发展，整个教师义无反顾地回到家乡400公里以外的威海南海开始了新的生活。橘生南为橘，橘生北为枳。

完成后的职业学院威海校区，硬件一下子看起来很高级。但是，学院的根在山东企业，到了威海，地区逆转，文化不逆转。

企业领导班子应立即利用周末时间在学院现场工作，职业学院接近企业总部，以鼓励精神、创造性强的企业精神管理学校，维护中铝集团企业文化高地，更好地推进全国领先的职业学校和产教融合过程，建立学院繁荣发达。在去年夏天的招生中，职业学院不是因为天时地利等学生慕名而来的，而是因为良好的理念、优秀的风格和悦耳的评价赢得了学生和家长的信赖，创造了招生5100人的历史新记录。走出新时代，站在新的起点。

中铝山东企业一如既往地加强文化落地，弘扬鼓励精心图治、创造力强的企业精神，以前所未有的努力奋斗姿态，推进企业大幅度达到新高度，为中铝集团建设具有世界竞争力的世界一流企业谱写新华章。

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